中國(guó)企業(yè)的平均壽命大約為幾年？中國(guó)企業(yè)的平均壽命短的原因是什么？

中國(guó)企業(yè)的平均壽命大約為幾年?

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，中國(guó)集團(tuán)企業(yè)只有7-8年，中國(guó)中小企業(yè)平均壽命只有2.5年，歐美企業(yè)40年，日本企業(yè)58年。由于這個(gè)原因，許多學(xué)者不能理解為什么中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)存在這么短的時(shí)間。

中國(guó)企業(yè)的平均壽命短的原因是什么呢?

有數(shù)據(jù)總結(jié)了幾個(gè)原因，期待與你分享：首先，主要是為了將來上市許多80后和90后年輕人創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)，所以他們找到了天使輪投資者，然后開始了幾輪融資計(jì)劃，如A輪和B輪，行業(yè)未來前景如何，無論行業(yè)是否賺錢，他們只想把自己做大，只要滿足上市要求。

原因一、一旦上市計(jì)劃泡湯，資金選擇就退出，企業(yè)也就走到了盡頭

以前，人們創(chuàng)業(yè)主要是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但現(xiàn)在很多年輕人創(chuàng)業(yè)是為了籌集資金和發(fā)財(cái)。有了這樣的初心，企業(yè)肯定會(huì)失敗。企業(yè)燒錢的日子就到頭了如果外面的資金停止流入，幾年之內(nèi)只能倒閉。

原因二、喜歡拓展和多元化。

很多私企只要有點(diǎn)錢就喜歡擴(kuò)張。不反對(duì)企業(yè)擴(kuò)張，就相當(dāng)于砸自己的品牌如果擴(kuò)張后服務(wù)質(zhì)量跟不上，所以企業(yè)可以擴(kuò)張，循序漸進(jìn)，很多民營(yíng)企業(yè)做不到不要急功近利。近年來，我們已經(jīng)看到了太多這樣的情況。

原因三、民營(yíng)企業(yè)融資貴，發(fā)展困難和融資難。

國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)一直不愿意借錢給中小民營(yíng)企業(yè)。只有中小型的銀行和民營(yíng)銀行愿意做這種業(yè)務(wù)，但是中小型金融機(jī)構(gòu)的貸款利息比較高。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)得不到金融機(jī)構(gòu)的貸款支持時(shí)，要么無法發(fā)展，要么直接因?yàn)橘Y金鏈斷裂而破產(chǎn)。我們一向主張利用更多直接融資渠道，振興資金社會(huì)存量，解決民營(yíng)企業(yè)融資問題。

原因四、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)壽命短，主要是做一些技術(shù)含量低的產(chǎn)品

不懂得科技創(chuàng)新。私營(yíng)企業(yè)更愿意在產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)拓展和多元化發(fā)展方面投資資金，而很少有私營(yíng)企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量以及科技創(chuàng)新方面投資更多資金。民營(yíng)企業(yè)

大量投入資金營(yíng)銷和多元化發(fā)展，卻忽視了其主營(yíng)業(yè)務(wù)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)最終倒閉也就不足為奇了。

原因五，很多私企老板喜歡帶親戚朋友老同事等。

進(jìn)入企業(yè)，因?yàn)槔习逑嘈潘氖烊耍踔了芰Σ畹娜艘蔡岚瘟耍苌儆脧耐饷嬲衅傅娜藖頁(yè)?dān)任重要職務(wù)。如果在創(chuàng)業(yè)階段，大家只要去同一個(gè)地方，就可以和諧相處，但是如果企業(yè)真的很大，老板身邊那么多熟人就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。

原因六，現(xiàn)時(shí)很多有利可圖的行業(yè)例如煙草，電訊與金融、能源等，都不容許私營(yíng)企業(yè)自由參與，而獲準(zhǔn)進(jìn)入的行業(yè)則是競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)非常低的行業(yè)。因此，民營(yíng)企業(yè)很難生存。要知道大部分開放行業(yè)都是產(chǎn)能過剩，沒有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)在這些領(lǐng)域干幾年就可能被市場(chǎng)淘汰。

中國(guó)企業(yè)的平均壽命相較于其他國(guó)家來說確實(shí)有點(diǎn)短，都說民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有5年，我們覺得有點(diǎn)高估了，更多的民營(yíng)企業(yè)壽命不到3年。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，會(huì)面臨融資難、融資貴等問題。此外，民營(yíng)企業(yè)管理粗放，缺乏創(chuàng)新，盲目擴(kuò)張，多元化經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)無法生存三年的原因。